Testimonios

Descubre por qué las organizaciones de diversas industrias y lugares confían en BravoSolution para resolver sus necesidades de compra a través de nuestra plataforma estratégica de compras. Tanto si estás centrado en spend analysis, compra estratégica, gestión de contratos, proveedores, gestión de ahorro, facturación o analytics, BravoAdvantage es una herramienta de compras totalmente integrada – además de contar con el reconocimiento de los clientes y la industria como líder en herramientas estratégicas de compras. Descubre más detalles sobre este reconocimiento en el informe del Cuadrante Mágico de Gartner de herramientas estratégicas de compras.

Hear It From Our Customers

See how BravoSolution customers from diverse industries are partnering with us to unlock the power of procurement to drive financial performance, build procurement organizational excellence, manage risk, and influence innovation.

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NH Hotel Group

Teníamos una gran deficiencia entre lo que necesitábamos y lo que nuestro sistema de ERP nos ofrecía

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LafargeHolcim

Decidimos integrar BravoAdvantage con nuestros 5 sistemas de SAP ERP, y conseguimos ahorros mucho más altos de lo esperado”

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Siemens

La major manera de describer nuestra relación con BravoSolution es la confianza en lo que hacen”

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Veolia

Visualizar el gasto, nos ayuda a visualizar el gasto de todo el grupo.”

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C.R. Bard

Con 14 fuentes de datos distintas, Bravo nos ayudó a identificar  el gasto de nuestra organización.”

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Pirelli

BravoSolution supported us in different tenders. We received such huge results in a short time period that we cannot be anything else but satisfied.”

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Rockwool International

We have decided to use the BravoAdvantage full suite to get the benefit of a professional, technological installment and a comprehensive, end-to-end lifecycle in the product.

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McDonald's UK

We needed a support partner to help leverage our scale, consolidate our supply chain, & mitigate our risk. BravoSolution has enabled us to yield great benefits. Looking at counter [tops], we averaged a 54% saving.

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Cancer Research UK

BravoAdvantage allows us to do everything we want to in terms of compliance and process, but it also gives us the intuitive, commercial edge that other tools may not provide.

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Norma Group

It was very difficult to extract data from our ERP systems and consolidate on regional and global levels. We decided to use the BravoAdvantage for Spend Analysis and Supplier Value Management.

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Dover Corporation

Adoption has been phenomenal… not only in sourcing but finance, operations, marketing, sales; everybody can get in and see what’s happening.”

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Mediobanca

BravoSolution has helped us reach our goal of optimizing our spend and managing our purchasing process. Our average annual savings is around 15-20%.

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SIA SpA

The tool has ben used by a wide range of suppliers, from multinationals to small companies: this proves  that the platform  is userfriendly.

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Ferrero SpA

Hemos llevado a cabo más de 1000 negociaciones con la plataforma de BravoSolution”

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WPP

We are now using the data to turn spend with external suppliers into revenue for the group.”

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SISAL

Necesitaba tener una solución que fuera la mejor del mercado, fácil, transparente y que nos permitiera hacer un seguimiento del gasto.”

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Children's Commissioning Consortium

Hemos sido capaces de conseguir información, por primera vez, de las distintas autoridades locales y los diferentes proveedores.”

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Reconocimientos de clientes de BravoSolution

“Enagás consideró necesaria una colaboración con BravoSolution para implantar la plataforma de Negociación electrónica con proveedores para todas sus negociaciones.

Gracias al asesoramiento y la tecnología de BravoSolution conseguimos aumentar la transparencia y la eficiencia en los procesos del Departamento de Compras a nivel mundial”.

–  Héctor Tajahuerce, Director de Compras, Enagás 

“El Grupo Acciona ha acelerado su profesionalización de la función de compras al optar por la plataforma de eSourcing de BravoSolution a nivel corporativo. La alianza con BravoSolution nos ha permitido un mayor análisis del riesgo de nuestros proveedores como paso previo a la negociación para asegurar la transparencia en los procesos de negociación y compartir las mejores prácticas dentro de las diferentes sociedades del Grupo Acciona”.

– Jesús Mate, Director de Planificación y Procesos de Compra, Acciona

“La compañía necesitaba un modelo basado en una metodología cuyo objetivo fuera mejorar el desempeño a través de la gestión de los procesos de negocio, los cuales debían definirse, implantarse y medirse con el fin de maximizar su eficacia, eficiencia y flexibilidad”

– Humberto Fernández, Director de Compras, CLH